إدارة المخاطـــــــــــــــــــــــر
إدارة المخاطر هي :
إدارة المخاطر في المشاريع السكنية أو الإنشائية
مثل تلك التي قد تتولاها شركة “دار”، تعتبر جزءًا أساسيًا لضمان نجاح المشروع وتقليل التكاليف والخسائر المحتملة. إليك بعض الممارسات الشائعة لإدارة المخاطر في مثل هذه المشاريع:
1. تحديد المخاطر المحتملة:
تحليل بيئة العمل وتحديد المخاطر المحتملة مثل التأخير في التوريد، الزيادة في التكاليف، التغيرات في اللوائح الحكومية، أو حتى المخاطر المتعلقة بالطقس.
2. تقييم المخاطر:
يتم تصنيف المخاطر بناءً على شدتها وتأثيرها المحتمل على المشروع. يتم تحديد الأولويات للمخاطر الأكثر احتمالاً للتأثير السلبي.
3. استراتيجيات التعامل مع المخاطر:
– التجنب: محاولة تجنب المخاطر عبر التخطيط المسبق أو التعديلات على التصميم أو طرق البناء.
– التخفيف: اتخاذ خطوات لتقليل تأثير المخاطر إن حدثت. مثلاً، زيادة المرونة في الجدول الزمني أو الميزانية.
– النقل: نقل المخاطر إلى طرف آخر، مثل شركات التأمين أو الموردين من خلال العقود.
– القبول: قبول بعض المخاطر إذا كانت غير قابلة للتجنب أو النقل، مع الاستعداد للتعامل معها إن حدثت.
4. المراقبة والمراجعة المستمرة:
من خلال المتابعة الدورية، يمكن اكتشاف المخاطر الجديدة أو تغير طبيعة المخاطر الموجودة، مما يساعد على التكيف بسرعة مع الأوضاع المتغيرة.
5. التوثيق والتواصل:
توثيق جميع المخاطر وخطط التعامل معها، والتواصل المستمر مع فريق المشروع وأصحاب المصلحة لضمان الوعي الجماعي بكل المستجدات.
6. التأمينات والعقود:
استخدام العقود الدقيقة والتأمينات الملائمة يمكن أن يقلل من المخاطر المالية المرتبطة بالمشروع.
إدارة المخاطر هي :
عملية مستمرة تتطلب التحليل والمرونة، وشركة “دار” باعتبارها متخصصة في هذا المجال قد تكون قادرة على تنفيذ استراتيجيات شاملة لضمان نجاح المشروع وخفض التكاليف المتعلقة بالمخاطر.
